proAPK.com.ua
проект портала proUA.com
На главную Контакты Добавить в избранное
 

Региональное деление хлебного рынка

Комментарии // 27.10.2006 10:30

Приход частных инвестиций в отрасль не изменил ее структуру и правила игры: хлебопекарный бизнес имеет четкое региональное деление, а основные производители практически не конкурируют между собой.

От госпредприятий до мини-пекарен

Хлебопекарная промышленность независимой Украины — наследница советской системы хлебопродуктов — главным образом была сосредоточена в больших городах, областных центрах страны и базировалась на крупных и средних предприятиях — хлебозаводах и комбинатах. Это были стандартные предприятия, укомплектованные хлебопекарным оборудованием, изготовленным в Советском Союзе или ввезенным по импорту из стран соцлагеря — Югославии, ГДР и Чехословакии. Производственные мощности позволяли перерабатывать по 40, 65, 135 т муки в сутки и обеспечивать 80–85% населения страны хлебом и хлебобулочными изделиями. Остальные 20% потребления обеспечивались за счет небольших хлебозаводов и цехов других отраслей пищевой промышленности, а также небольших поселковых или сельских пекарен.

Сегодня крупнейшие производственные мощности хлебопекарной промышленности также главным образом сосредоточены в крупнейших промышленных городах, включая Киев, и в областных центрах. Наибольший удельный вес производственных мощностей от общего объема выпускаемой продукции приходится на такие регионы: Донецкая обл. и г. Киев — примерно по 11–12%, Днепропетровская обл. — около 10%, Харьковская — 5–6%, Луганская и Одесская — по 5%, Запорожская и АР Крым — по 4 %. Естественно, что с распадом СССР и проведенной в середине 90-х годов прошлого века приватизацией, отечественная хлебопекарная отрасль претерпела значительные структурные изменения.

На базе бывших структурных единиц системы хлебопродуктов, входивших в 24 областных объединения и АР Крым, было создано 205 специализированных предприятий различной формы собственности (в основном, ОАО), объединяющих 384 хлебозавода, 168 кондитерских цехов, одну макаронную фабрику, четыре цеха и 86 участков по производству макаронных изделий. Практически все они входят в отраслевое объединение «Укрхлебпром», которое занимается координацией деятельности отраслевиков и защитой их интересов перед органами власти. Согласно официальным данным, удельный вес хлебозаводов и комбинатов «Укрхлебпрома» достигает 70% от общего объема производства хлеба и хлебобулочных изделий в Украине или в физическом выражении примерно 1,6 млн т. Однако, несмотря на такие существенные показатели, данные производственные мощности используются в лучшем случае на треть своих возможностей: по производству хлеба и хлебобулочных изделий они загружены всего на 27–30%, кондитерских изделий — 30–33% и макаронных — на 20–22%. В первую очередь это связано с существующим избытком производственных мощностей (востребованных при СССР, но оказавшихся лишними для независимой Украины), сокращением народонаселения, а также с выходом на рынок новых производителей, более оперативно реагирующих на конъюнктурные изменения на рынке.

Оставшиеся 30% продукции сегодня производится компаниями, не входящими в данное объединение, а также на предприятиях Укрпродсоюза, Укрвинпрома, Укрспирта, ГАК «Хлеб Украины» и частных городских и сельских мини-пекарнях. Кстати, бурное развитие мини-пекарен в начале и середине 90-х годов привело к тому, что мелкие и средние хлебозаводы в ряде регионов были просто вытеснены с местных рынков, резко сократили объемы выпуска своей продукции и находились на грани банкротства. Эксперты объясняют этот эпизод рыночной конкуренции несколькими причинами. Как правило, частные мини-пекарни оборудовались в непосредственной близости к потребителю — в спальных районах больших городов, а также в райцентрах и селах, их обеспечение происходило за счет привозного хлеба. К тому же мини-пекарни предлагали потребителю новые виды продукции и подчас более широкий ее ассортимент, который мог довольно быстро меняться, подстраиваясь под потребительские предпочтения населения. Производственные мощности таких пекарен рассчитаны на 0,2–5 т хлеба в сутки. Большинство из них работает с использованием 3-часовой технологии приготовления теста и автоматизации технологического процесса, что позволяет снизить в себестоимости готовой продукции долю затрат на энергоносители и заработную плату. Количество частных мини-пекарен в регионах неоднородно. Наиболее они представлены на юге и западе страны: в Херсонской, Запорожской, Николаевской, Закарпатской, Ивано-Франковской, Харьковской, Черновицкой и Тернопольской обл. Удельный вес хлеба в общем объеме его выпуска в этих регионах колеблется в пределах 15–35%.

Чтобы хоть как-то противостоять новым операторам и не обанкротиться, некоторые хлебозаводы по мере финансовых возможностей тоже стали приобретать маломощные хлебопекарни, чтобы оперативно реагировать на потребительский спрос и расширять ассортимент своей продукции. Правда, производственная деятельность мини-пекарен существенно зависит от ситуации на смежных рынках — зерновом и мукомольном, а также энергетическом. Как только цены на сырье и ресурсы начинали резко повышаться, как это происходило в 1999–2000 или 2000–2004 годах, как тут же многие частные пекарни сворачивали свой бизнес до лучших времен или же вовсе разорялись. Это происходило еще и потому, что они не выдерживали «социальной нагрузки» со стороны государства, которое на всех уровнях власти — от правительства до районного совета — постоянно вмешивалось в хлебопекарную отрасль, по своему усмотрению регулируя цены на хлеб и устанавливая предельные уровни рентабельности хлебопекам. Впрочем, от таких действий страдали все: и крупные, и малые предприятия.

Главные игроки

Все предприятия в одном крупном городе, кроме некоторых областных центров (Львов, Днепропетровск, Николаев, Ровно и Харьков), как правило, принадлежат одной и той же компании, то есть бизнес имеет четкое региональное деление. К примеру, ОАО «Концерн Хлебпром» в своем составе насчитывает 14 хлебозаводов и два комбината хлебопродуктов, расположенных в пяти областях; в холдинг «Хлебные инвестиции» входят восемь подобных предприятий, также из нескольких областей; ЗАО «Хлеб Киева» контролирует 17 предприятий, из них в Киеве — девять и в Киевской обл. — восемь.

Как считают эксперты, начавшийся лет пять назад процесс концентрации производства продолжается и по сей день. Крупные компании приобретают и по мере своих возможностей модернизируют хлебозаводы, наращивая их производственные мощности. Также сохранилась тенденция к созданию вертикально-интегрированных компаний с замкнутым циклом производства — от выращивания зерна до выпуска хлебопродуктов. Относительно же тех предприятий, которые все еще находятся в коммунальной (как ОАО «Киевхлеб») или государственной собственности (предприятия, вошедшие в состав ГАК «Хлеб Украины» и Госкомрезерва), то, по мнению большинства экспертов, чем раньше они будут приватизированы, тем больше у них шансов остаться востребованными на рынке. Это связано с тем, что вся отрасль требует существенной реконструкции и модернизации, однако финансовые ресурсы для этого есть не у всех частных крупных производителей. Что уже говорить о государственных хлебозаводах.

В результате произошедших структурных изменений сегодня среди промышленных производителей хлеба можно выделить несколько основных групп. Есть компании, занимающиеся только выпечкой хлеба, далее следуют предприятия, включающие в себя мельничные комплексы, и, наконец, те, что выращивают зерно для собственных нужд. Кстати сказать, если раньше хлебозаводы целиком зависели от мельниц, то сегодня ситуация диаметрально противоположная — мельничные комплексы в крупных городах, даже если это самостоятельная компания, целиком зависят от владельцев хлебозаводов. Правда, пока полностью интегрированных компаний — от выращивания зерна до его помола и выпечки хлеба — лишь считанные единицы, поскольку такой метод организации производства несет дополнительные риски: скажем, в случае неурожая к затратам на выращивание зерна добавится необходимость закупать его у других. Ну а ведущими игроками на рынке хлеба в масштабах страны вот уже несколько лет подряд остаются такие предприятия как ЗАО «Хлеб Киева», ЗАО «Укрзернопром», ОАО «Концерн Хлебпром», ООО «Хлебные инвестиции» и ОАО «Одесский каравай».

Крупнейшие производители хлебобулочных изделий в Украине

 

Название компании

Доля на рынке по итогам 2005 года, %

Кому принадлежит

ЗАО «Хлеб Киева»

13,5

Создано в феврале 2004 года решением Киеврады на основе объединения ЗАО  «Киевмлын» и ОАО «Киевхлеб» с целью поддержания стабильной ситуации на киевском рынке хлеба. 51% владеет Киевская горгосадминистрация. Пакеты 25% и 24% принадлежат ЗАО «Фининвестгрупп» и ООО «Гарон», как считается, контролируемые Андреем Ивановым (депутат Киеврады от БЮТ) и Василием Хмельницким (народный депутат от БЮТ).

ЗАО «Укрзернопром»

8,5

Является вертикально интегрированным холдингом,  включающем более 30 предприятий мукомольной и хлебопекарной промышленности. Входит в группу «Райффайзен Банк Аваль».

ООО «Хлебные инвестиции»

4,7

В состав входят: ОАО «Ивано-Франковский хлебокомбинат», ЗАО «Алексеевский хлебозавод»,

ОАО «Черновицкий хлебокомбинат», ЗАО «Бердичевский хлебозавод», ДП «Царь хлеб», ЗАО «Белогорский комбинат хлебопродуктов №1». Контролируется народным депутатом от БЮТ, бывшим президентом ООО «Хлебные инвестиции» Юрием Триндюком.

ОАО «Концерн Хлебпром»

4,1

Объединяет 14 хлебозаводов и два комбината хлебопродуктов в Винницкой, Львовской, Ивано-Франковской, Ровенской и Черкасской обл. Входит в компанию «Универсальная инвестиционная группа», контролируемую львовским бизнесменом Виталием Антоновым (эта же компания контролирует крупного нефтетрейдера ОАО «Концерн «Галнефтегаз»).

ОАО «Одесский каравай»

3,6

Основано в 1997 году на базе госпредприятия «Одессахлеб», включает в себя два хлебзавода. Контролирует около 80% рынка Одессы и области. Председатель правления ОАО — Владимир Олейников.

ОАО «Каравай»

3,3

Создано на базе Луганского ПО хлебопекарной промышленности, включает в себя 9 хлебокомбинатов Луганской обл. Входит в компанию «Лотуре» — одного из операторов зернового рынка Украины. Как считается, «Лотуре» контролируется экс-депутатом Луганского облсовета Александром Милаем.

ЗАО «Агросервис 2000»

2,7

ЗАО «Агросервис 2000» (Запорожье) создано в 2000 году на базе Верхнехортицкого хлебоприемного предприятия и трех хлебозаводов — Запорожского хлебокомбината №1 и хлебозаводов №3 и №5. Основной вид деятельности компании — производство муки и круп (ТМ «Хлебодар»).

ОАО «Крымхлеб»

2,2

В состав входят 10 хлебокомбинатов. 70,1% акций владеет ЗАО «Лизинговая компания «Хлеб Украины» Председателем наблюдательного совета ОАО «Крымхлеб», по информации Агентства инфраструктуры и развития фондового рынка, является Михаил Табачник (брат вице-премьера Дмитрия Табачника), ранее занимавший аналогичную должность в названном ЗАО.

ОАО «Сумской хлебокомбинат»

1,2

50,13% акций владеет АКБ «АвтоКрАЗбанк», входящий в группу «Финансы и кредит» Константина Жеваго.

ООО «Производственно-торговая фирма «Житница»

1

Контролирует около 70% рынка Полтавской обл. Кроме хлебобулочных изделий, занимается также производством муки, а также поставками горюче-смазочных материалов. Контролируется экс-народным депутатом Василием Гаврилюком.

Другие

55,2

 

 

 

Комментарии
26.10 Мясорубка
26.10 Госкомзему надоел мораторий
20.10 Крепостные XXІ века
10:29 В «Хлебе Украины» довольны решением Кабмина
10:12 Украина официально ввела квотирование экспорта фуражной кукурузы
10:04 Эксперты предлагают Кабмину приватизировать "Хлеб Украины"
09:30 Кабмин сменил первого зампреда Госрезерва
09:26 У львовских правоохранителей есть 4 версии покушения на директора львовского рынка «Шувар»
27.10 ГНАУ подаст в суд на НДС
27.10 Директора львовского рынка «заказали»
26.10 Пакт о торговом ненападении
26.10 600 млн. для спасения сахарозаводчиков
25.10 Азаров «зачищает» ГНАУ
Пишем грамотно!
При полном или частичном воспроизведении ссылка на proAPK.com.ua обязательна (для интернет-ресурсов гиперссылка). Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентство "Українські Новини", в каком-либо виде строго запрещено. Администрация сайта может не разделять мнение автора и не несет ответственности за авторские материалы.

Контакты  |  Реклама на сайте  |  Экспорт RSS
Система Orphus